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日系企業とここが違う!?知っているだけでタメになる外資系企業の特徴まとめ


日系企業で働いてきた方が外資系企業に入ると、カルチャーショックを受けることが多いというのはよく耳にする話です。

文化の違う相手とうまく働いていこうと考えるのであれば、今後転職する予定の方は日系企業との違いを事前に知っておくことがとても大切となるでしょう。

転職してからこの文化はちょっと…と気づいても、後悔先に立たずです。

外資系企業への転職を考えている方のために、知っているとタメになる外資系企業の特徴をまとめましたので、せっかくの転職が無駄にならないようにその違いを参考にしてみてください。

日系企業から外資系企業への転職の際に気になる外資系の特徴

日系企業には家族のような関係性や手厚い福利厚生、終身雇用の名残で長く勤めることが当たり前というような感覚がありますが、外資系企業は一体どんな特徴を持っているのでしょうか。

外資系企業というと、高収入ではあるけれどハードワークで成果主義という印象を持っている方も多いのではないでしょうか。成果が挙げられなければ、解雇するなどの厳しい面を持っている場合も多いです。

そのため、日系企業の全員野球のような雰囲気とは異なり、個人がそれぞれの仕事にコミットしていることが特徴として挙げられます。

その分のメリットとしてはワークライフバランスが取りやすく、女性も活躍できる場所があることなどが外資系の人気ポイントといえるでしょう。

では次の章で具体的にどのような特徴があるのか、詳しくご紹介していきます。

外資系企業の特徴

外資系企業の特徴で注目したいのは、下記の6つです。

社員に対しての考え方(育てていく or 即戦力採用)

まず社員に対しての考え方ですが、中途採用で入社した社員に対して、日系企業は育てていく考えを持つ傾向にあるのに対し、外資系企業では即戦力となる人材だけを採用するという違いがあります。

日系企業の場合は新卒あるいは中途採用でもある程度の人数を一気に採用する場合、丁寧な研修を行うのが一般的です。

座学研修を行った後はOJT(オンザジョブトレーニング=仕事をしながら学んでいくスタイル)で先輩に手取り足取り教えてもらうことが多く、座学研修がない場合でもOJTは確実に行っていくスタイルを取ります。

企業は教育するための費用も十分に確保しており、人事部にも育成や教育などの課が作られているところも少なくありません。

対して外資系企業は、これまで経験してきた業務で培ったスキルを最大限活かし、入社してからすぐに成果を上げることが求められます。

そのために高い給与を支払って優秀な人材を集めているわけです。日系企業のように教育してもらえるという気持ちで入社すると、成果が上げられず解雇される可能性もありますので注意しましょう。

評価制度

評価制度についての違いとしては、次のようなものがあります。以前の日系企業であれば、年功序列で年齢に応じて役職が上がっていく制度があった場合が多いでしょう。

今日の日系企業では、成果主義でみるところも多くなってきましたが、成果だけでなくどのようなプロセスを踏んだかなど、いまだ努力も含めての評価であることが多いのが特徴です。

役職者への抜擢については年功序列を引きずっている企業もありますが、最近では実力主義で年下の上司がいることも珍しくなくなってきています。

対して外資系企業は完全な成果主義であるのが特徴で、日本よりも成果に対する認識が高いです。なぜなら成果目標が個人に課されていることが多く、それを達成できなければ解雇される可能性も高いからです。

「入社時に◯カ月間成果目標を達成できなければ、解雇する」という規定を承諾して入社することもあるため、それだけシビアに考えるようになっていると考えられます。

意思決定のスピード

成果主義であることにも関わっていますが、意思決定スピードも外資系企業の方が早い傾向だといえるでしょう。

日本では企業にもよりますが会議などで議論した結果、何も決定しないまま決断が延期される場合もあります。

また、現場の意見を聞いてから実行するなど、できるだけ全員が納得できるような状態で進めていくという考えが推奨されることも。

対して外資系企業は自国ではなく外国で事業を行っているため、生き残るためにも決断は早く下し、間違っていたらすぐさま方向転換をするという考え方を持っています。

また、トップあるいは上司の命令は絶対であるため、従業員の考えを考慮せず意思決定を早く下せるということもあるでしょう。

持っている指示命令系統と危機感の違いで、意思決定のスピードにも差が出てきているとも考えられます。

個人主義の外資系企業と、組織を重視する日系企業

外資系企業の場合は個人に成果が課されているケースが多いため、個人主義で仕事に対峙することが多いです。

しかし、日本の場合は社員を家族のように扱うことが多いため、組織に対して成果を課す傾向にあります。

日本の組織を重んじる文化は残業にも現れています。

日系企業で働いている方の中には、自分の仕事は終わったけれど課全体が残業をしている場合、自分も残らなくてはいけないかもしれない…と思ったことがある方も多いのではないでしょうか。

外資系企業であれば、自分の仕事を終えているのであれば問題なしと考えられるのが当たり前です。

調和を重要視する日系企業の文化は、外資系企業ではあまり求められません。協調性はとても大切ですが、周りの空気を呼んでなぁなぁに物事を進める社員を良しとはしないからです。

仕事とプライベート(残業)

外資系企業は個人主義の仕事であることと、会社に帰属意識を持たない文化であるため、残業に関してもプライベートに関しても、日系企業とはまったく異なる考え方を持っています。

残業は仕事を終わらせられない=仕事ができないという風に捉えられます。そのため、残業して課全体が仮に残っていたとしても、仕事ができないから仕方がないという認識になるのです。

また、個人の仕事が終わっていれば残業する必要はありませんので、プライベートを優先することができます。

しかし、成果が挙げられていない場合は、残業をしてでも達成させるという側面があることも忘れないようにしましょう。

日系企業の場合は企業や個人にもよりますが、先に述べたように残業=みんなでしなければいけないものと感じるため、自分の仕事が終わっていても帰るのは後ろめたいと感じる方も多いです。

また、残業をすることがいいことという風に思っている企業や上司がいることで、残業を強制されるケースや、残業が一般的であるためにプライベートを犠牲にしている方も多く存在します。

このように比較すると、個人主義で仕事をする文化と組織的に仕事をする文化で、残業に対しての考え方に違いが出てきていることが見て取れます。

女性の働きやすさ

女性の働きやすさについても大きな違いがあります。前項のプライベートでご紹介したように、外資系企業は成果を上げていれば残業する必要もないですし、プライベートを優先することも問題ありません。

そのため、テレワークのような働き方や出社時間をフレキシブルにするなどの対応が可能なケースも多いです。

対して日系企業は成果主義だけではないため、フレキシブルな働き方ができない環境です。そのため、子育て中の女性は正社員として働くことを諦めるケースも多く、これが社会的な問題として捉えられています。

おわりに

このように日系企業と外資系企業を比較してみると、仕事の責任範囲や評価の仕方によって大きく働き方や考え方に違いがあることがおわかりいただけたのではないでしょうか。

それぞれの特徴をしっかり認識していなければ、転職後に大きなストレスを感じる可能性もありますし、また転職をしなければならない状態になることも考えられます。

転職は目的ではなく、自分の望む生活や働き方を手に入れるための手段です。

きちんと特徴を理解した上で転職活動を行えるよう、ぜひ参考にしてみてください。

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